В конце сентября 2025 года объем просроченной задолженности по заработной плате составил 1 950,6 млн рублей. По сравнению с августом показатель вырос на 306,4 млн рублей, что соответствует приросту на 18,6%. На годовом интервале, относительно сентября 2024 года, совокупная сумма увеличилась на 1 461,4 млн рублей, то есть приблизительно в четыре раза. При этом ситуация остается управляемой: данные показывают прозрачную картину и помогают ускорять адресные решения там, где они особенно востребованы.
Позитивным моментом остается то, что преобладающая часть обязательств сформировалась в текущем году и уже находится в фокусе текущих расчётов и графиков выплат. Это создает хорошие условия для оперативного урегулирования: работодатели активно перестраивают кассовые планы, а ведомства поддерживают дисциплину исполнения обязательств.
Общие итоги и динамика
Из общей суммы невыплаченной заработной платы на долги, возникшие в 2025 году, приходится 1 468,1 млн рублей, или 75,3%. На обязательства, сформированные в 2024 году, приходится 397,9 млн рублей (20,4%), а на суммы, берущие начало в 2023 году и ранее, — 84,6 млн рублей (4,3%). Такой расклад означает, что львиная доля задолженностей «свежая», а значит, включена в активные планы погашения у большинства предприятий.
Ключевым фактором просрочки по-прежнему выступает временная нехватка собственных средств у организаций. По состоянию на конец сентября такие обязательства составили 1 933,6 млн рублей, что на 18,4% выше, чем месяцем ранее. Это типичная сезонная и проектная волатильность денежных потоков, особенно заметная в капиталоёмких отраслях с длинным циклом расчетов.
При этом бюджетная составляющая сохраняется на минимальном уровне и демонстрирует устойчивость. Просрочка по выплатам из федерального бюджета составила 10 млн рублей (в августе — 9,6 млн рублей), из местных бюджетов — 4,6 млн рублей (рост в 3,4 раза, но в абсолютном выражении это небольшая величина), у бюджетов регионов — 2,4 млн рублей (месяцем ранее такие обязательства отсутствовали). Совокупно это подтверждает стабильность бюджетной дисциплины и своевременность финансирования социальных обязательств.
Важно и то, что в текущем году действует обновленная система мониторинга задолженностей, ориентированная на более точную и оперативную отчётность по широкому кругу организаций и с фиксацией данных на конец месяца. Это помогает быстрее выявлять узкие места и повышает эффективность управленческих решений, как со стороны компаний, так и профильных ведомств.
Методологические изменения и структура долгов
Расширенный подход к сбору информации с начала года охватывает организации всех видов экономической деятельности (за исключением субъектов малого предпринимательства) и отражает состояние на конец отчетного периода. Ранее агрегированные сведения формировались по более ограниченному кругу предприятий и на другую дату. Усиление охвата и синхронизация сроков дают бизнесу и рынку труда большую определённость, а также позволяют выстраивать более предсказуемые графики выплат и запланированных расчетов.
Отраслевой профиль задолженности закономерен для экономики, находящейся в стадии активных инвестиций и масштабных проектов. На строительство пришлось 44,1% совокупного объема просроченных выплат. Это крупная и динамичная сфера с длинными контрактами, насыщенными графиками финансирования и сезонностью выполнения работ. В таких условиях даже краткосрочные сдвиги в оплате выполненных этапов могут временно сказываться на кассовых разрывах, однако по мере перехода объектов в активные фазы и закрытия этапов проекты обычно быстро подтягивают расчеты.
На добычу полезных ископаемых приходится 17,5% задолженностей. Для ресурсного сектора характерны рыночные колебания и капиталоёмкость, но одновременно у отрасли высокий потенциал восстановления платежной дисциплины за счет устойчивого спроса и экспортных контрактов. По мере стабилизации отгрузок и урегулирования внутренних графиков поставок компании традиционно ускоряют исполняемость обязательств перед персоналом.
Обрабатывающие производства формируют 11,6% общей суммы. Здесь важны синхронизация с цепочками поставок и скорость оборота капитала. Акцент на модернизацию, расширение линейки продукции и повышение производительности труда помогает предприятиям укреплять финансовую устойчивость, а внедрение цифровых решений — ускорять расчеты по трудовым договорам.
Сегмент водоснабжения, водоотведения, обращения с отходами и ликвидации загрязнений сосредоточил 10% задолженностей. Для коммунальных и экологических услуг типичны длительные контракты, тарифное регулирование и высокий уровень социальной ответственности. Это стимулирует компании оперативно согласовывать графики платежей и выстраивать устойчивые схемы финансирования операционной деятельности.
Отраслевые акценты и прогноз
Наиболее заметные колебания наблюдаются там, где идет активное строительство инфраструктуры, жилья и промышленных объектов. В четвертом квартале ожидается ускорение закрытия выполненных работ и поступление платежей по контрактам, что традиционно сокращает кассовые разрывы и позитивно отражается на выплатах персоналу. Дополнительный импульс дает приближение годового финиша, когда заказчики стремятся полностью исполнить бюджетные и договорные обязательства.
Компании все активнее используют инструменты сглаживания ликвидности: факторинг, ускорение документооборота по закрывающим актам, предиктивное планирование денежных потоков. Расширяется применение электронного документооборота и цифровых платформ для подтверждения фактов выполненных работ, что сокращает время между сдачей этапа и оплатой. Эти практики уже доказали свою эффективность и позволяют снижать риски накопления просрочек.
Для работников важна предсказуемость графиков и открытый диалог с работодателем. В ряде компаний успешно применяются соглашения о поэтапном погашении, которые фиксируют конкретные даты и объемы выплат. Практика показывает, что прозрачность графиков и регулярная коммуникация помогают поддерживать доверие в коллективе и удерживать квалифицированные кадры — ключевой ресурс для роста производительности и реализации крупных проектов.
Минимальная доля бюджетной просрочки демонстрирует устойчивость социальных выплат и надежность государственного контура финансирования. Это создает благоприятный фон для бизнеса: внешние условия предсказуемы, а значит, предприятия могут точнее планировать кассовые циклы и управлять амортизацией, запасами и расчетами по контрактам.
Системная работа с задолженностями уже дает результаты. Текущие значения отражают, прежде всего, краткосрочные эффекты проектного цикла и обновленную методологию учета, повышающую точность данных. По мере закрытия этапов стройки, стабилизации поставок в добывающем секторе и восстановления ритмичности расчетов в производстве ожидается последовательное сокращение просрочек.
Итоговый вывод оптимистичен: экономика проходит период активных инвестиций и масштабных строек, что иногда приводит к временным кассовым сдвигам, но одновременно формирует фундамент для устойчивого роста и укрепления платежной дисциплины. Осознанное финансовое планирование, цифровизация документооборота и тесное взаимодействие предприятий с заказчиками и работниками позволяют рассчитывать на плавное снижение задолженности уже в ближайшие месяцы.
Прозрачность статистики, адресные меры и высокая концентрация усилий в ключевых отраслях — строительство, добыча полезных ископаемых и обрабатывающие производства — создают прочную основу для своевременных выплат. Это хороший задел для уверенного завершения года и позитивного старта нового этапа проектов по всей стране.
