В Челябинске прозвучал сигнал к началу большой работы: полномочный представитель Президента России в Уральском федеральном округе Артем Жога провел первое заседание обновленного Совета по молодежной политике при полпредстве. В зал вошли 30 представителей активной молодежи из регионов УрФО, и девять из них — свердловчане. Старт получился напряженным и принципиальным: участникам сразу дали понять, что это не формальность, а пространство, где будут требовать ответов и конкретных результатов.
К разговору присоединились губернатор Челябинской области Алексей Текслер и статс‑секретарь — заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Денис Аширов. Их присутствие задало высокий градус ожиданий: все, что прозвучит на этой площадке, должно превратиться в реальные решения. Не наблюдатели, а соавторы — именно так обозначили статус молодых делегатов.
Старт обновленного совета: атмосфера и ставки
Совет по молодежной политике переформатирован по инициативе Артема Жоги. Отбор был открытым и требовательным: 393 жителя УрФО подали заявки, конкуренция шла за право не просто заявить о себе, но и взять ответственность за региональные инициативы. По итогам всех этапов сформирован состав из 30 человек в возрасте от 12 до 34 лет. Для них это первое очное заседание в новом формате и одновременно проверка на зрелость идей.
Полпред приветствовал участников, отдельно отметив тех, кто прошел длинный конкурсный путь. Свердловская команда — одна из самых представительных: девять активистов прибыли с предложениями, которые, по их словам, рождались на стыке учебы, работы и реального опыта общественной деятельности. В зале было ощутимо: ожидания высоки, времени — мало, повестка — сложная.
С первого же выступления стало ясно, что заседание не сведется к протокольным заявлениям. Участники говорили о том, что у каждого региона — свои узкие места, но у всех один запрос: чтобы голос молодежи был услышан и оформлен в конкретные механизмы изменений, а не растворился в бесконечных обсуждениях.
Три принципа, которые требуют действий
Вместо длинных предисловий обозначены три опорные линии работы. Первая — включенность: Совет должен стать центром принятия решений, выведенных из реальных проблем молодых людей, а не из теоретических представлений. Это означает персональную ответственность за темы, которые участники приносят на стол, и обязательство доводить предложения до пилотов и внедрения.
Вторая — открытость. Все инициативы совета будут публичными: от формулировки задачи до оценки результата. Прозрачная повестка — это и способ вовлечения тех, кто пока остается в стороне, и инструмент контроля, позволяющий избегать формализма. Данные, сроки, партнеры — все должно быть на виду.
Третья — инициативность. От совета ждут не нейтрального пересказа очевидного, а смелых, оригинальных решений. Готовность спорить, доказывать и брать на себя работу по реализации — негласное условие участия. Сильные идеи получат поддержку; пустые заявления быстро потеряют опору.
Голоса регионов: идеи, которые нельзя откладывать
Собственные проекты участники представили без «разогрева». Акушерка и психолог с Ямала Елена Макарова подняла крайне чувствительную тему: семейная и демографическая политика через призму повседневных трудностей молодых женщин. Она говорила о том, что на пути к материнству часто стоят не абстрактные барьеры, а очень конкретные — нехватка инфраструктуры, страх потерять работу, недостаток понятной поддержки в первые месяцы жизни ребенка. Ее позиция звучала жестко: если не учесть эти детали, демографические цели останутся лозунгами.
Ученица 10‑го класса из Екатеринбурга Вероника Павлусенко вышла на трибуну с темой, от которой взрослые чаще всего отводят взгляд: несовершеннолетние «дропперы» и вовлечение подростков в незаконные схемы. Она предложила расширить легальные возможности трудоустройства ребят старшего школьного возраста — с понятными, безопасными форматами занятости и наставничеством. По ее словам, когда у подростка есть прозрачный путь к первому заработку и коллективу, который его ждет, риск «быстрых» и опасных предложений резко падает.
Руководитель Федерации инклюзивных танцев в Тюменской области, вдова участника специальной военной операции Динара Новикова представила проект, где творчество становится мостом между детьми с ограниченными возможностями здоровья и большим миром. Речь о регулярных занятиях, фестивалях, совместных постановках, которые не прячут ребят, а выводят их на сцену и в городской контекст. Ее тезис прост и требователен: инклюзия должна быть не разовой акцией, а системой.
Начальник смены химического предприятия в Карабаше Максим Глазков поднял две острые темы — экологическую грамотность и правовое воспитание молодежи. Он настаивал, что в регионах с промышленной повесткой экологическое мышление должно формироваться рано и практично: через реальные кейсы, экскурсии на предприятия, открытые лаборатории, диалог с экспертами. А правовая культура — это не скучная теория, а знание своих прав и обязанностей, способное вовремя остановить и ошибку, и нарушение.
Каждое выступление встречали уточняющими вопросами: требовали сметы, партнеров, маршрутов внедрения. Атмосфера была собранной, почти проектной — без «благих пожеланий» и общих формулировок. За удачными формулировками сразу следовали предложения, как перейти к делу, к пилотам, к измеримым метрикам.
Что дальше: от грантов «Силы Урала» к системным решениям
По итогам обсуждения полпред поблагодарил выступавших за конкретику и передал активистам грантовые сертификаты волонтерского центра «Сила Урала» на запуск первых шагов. Это не финальная точка, а старт для тех, кто готов подтвердить слова делом. Среди получателей — и екатеринбургская школьница: ее инициатива по трудоустройству подростков получила шанс на проверку в реальности.
Дальнейший маршрут обозначен четко: идеи идут на доработку, формируются проектные группы, устанавливаются сроки и ответственные. Формат работы — не кабинетный. В планах — публичные обсуждения, постоянная обратная связь из регионов, обмен практиками между командами. Успехи и ошибки будут фиксироваться открыто — это условие, на котором строится новая культура взаимодействия.
Отдельная линия — Свердловская область. Девять ее представителей заявили, что готовы стать площадкой для пилотных решений: от программ наставничества и первой занятости до межвузовских инициатив по правовому просвещению и экопросвету. Свердловчане подчёркивают: они рассчитывают не только на ресурсы, но и на партнерства с бизнесом, университетами, школами и НКО, чтобы двигаться быстрее.
Обновление Совета по инициативе Артема Жоги — не косметика, а перезапуск с высокой планкой ответственности. Конкурс, который прошли 393 претендента, отбора не упростил; напротив, он поднял ожидания к тем 30, кто оказался в списке. Возраст участников — от 12 до 34 лет — не формальность, а заявка на смешение опыта и свежего взгляда, где школьник и молодой инженер, начинающий предприниматель и общественный деятель работают не параллельно, а вместе.
В финале заседания Артем Жога обратился к участникам с коротким, но жестким посланием: у Совета нет права уходить в долгие паузы. Время для обсуждений было — теперь время для решений. С таким стартом у Уральского федерального округа есть шанс превратить накопленную энергию в действия, которые почувствуют города и поселки, школы и предприятия. И, судя по тому, как быстро заполнился лист проектов, обратной дороги уже нет: впереди — проверка на прочность, и ее намерены пройти.
Первое заседание завершилось с ощущением тревожной определенности: задачи поставлены, ответственность распределена, ожидания высоки. Дальше — работа, в которой каждая фамилия, прозвучавшая сегодня, может стать именем конкретного изменения. И это — главная интрига, которая держит внимание: кто сумеет выдержать темп и перевести слова в результаты, которых ждут по всему Уралу.
