Что происходит на рынке труда и почему это не повод для паники
Фото: fedpress.ru
Российский рынок труда переживает заметную перестройку: за год количество открытых позиций сократилось примерно на 15 %, а число резюме выросло порядка на 19 %. На первый взгляд баланс смещается в сторону усиления конкуренции между соискателями, однако в этих изменениях просматривается и позитивная сторона. Компании стали внимательнее относиться к набору, чаще уточняют требования и предлагают более понятные карьерные треки, а специалисты активнее оценивают варианты трудоустройства, стремясь к росту дохода, комфорту и новым задачам.
Парадокс текущего момента заключается в том, что при снижении числа вакансий уровень безработицы остаётся близким к исторически низким значениям. Это означает: массового высвобождения кадров не происходит, а рост резюме формируют в основном уже занятые профессионалы, которые рассматривают апгрейд позиции, переход на проекты с большей ответственностью или на гибкие форматы занятости. Такой «циркуляционный» спрос подталкивает бизнес к ускорению внутренних процессов: оптимизации адаптации новых сотрудников, внедрению наставничества и расширению программ обучения.
Для соискателей усиление конкуренции имеет и конструктивный эффект. Главный тренд — повышение требований к релевантному опыту и навыкам, но вместе с этим расширяется предложение по формату работы: короткие испытательные периоды, гибридный график, проектные контракты и понятная система бонусов. Выигрывают те, кто готов быстро адаптироваться, обновлять портфолио и показывать конкретные результаты. Точечная подстройка резюме под каждую вакансию, грамотное сопроводительное письмо, внимание к кейсам и цифрам — всё это заметно усиливает позиции кандидата.
Работодатели, в свою очередь, пересматривают воронки подбора. Сокращается число этапов интервью, активнее используются тестовые задания и короткие пилотные периоды сотрудничества. Компании демонстрируют готовность взращивать специалистов внутри команды, если видят мотивацию и потенциал. Это придаёт рынку устойчивость: вместо гонки за количеством предложений формируется спрос на качество и долгосрочные отношения.
География тренда: Москва, Санкт-Петербург и регионы
Различия между городами заметны, но в целом укладываются в общую логику. В Москве наметился самый небольшой разрыв между спросом и предложением: количество вакансий снизилось примерно на 13 %, тогда как число претендентов выросло ориентировочно на 15 %. Столичный рынок остаётся наиболее сбалансированным за счёт высокой деловой активности, концентрации штаб-квартир и разнообразия отраслей. Здесь быстрее происходят карьерные переходы и чаще появляются роли с расширенной зоной ответственности.
В Санкт-Петербурге динамика также позитивна для кандидатов, готовых к развитию: активность соискателей прибавила около 16 %. Конкуренция стала плотнее, но и окно возможностей шире — от инженерных и производственных направлений до креативных индустрий и ИИ-проектов. Город усиливает позиции как центр технологической и продуктовой экспертизы, что помогает соискателям находить роли с понятной траекторией роста.
В регионах картина более контрастная: количество резюме увеличилось приблизительно на 19 %, а число предложений сократилось на 16 %. Тем не менее и здесь появляется больше гибридных форматов, растёт интерес к удалёнке и межрегиональным проектам. Для специалистов это шанс выйти на работодателей в других городах, а для компаний — привлечь талант из новых локаций. Усиливается и роль центров занятости, вузовских карьерных сервисов, профессиональных сообществ: они помогают оперативно стыковать запрос бизнеса и ожидания соискателей.
Отдельного внимания заслуживает общественная повестка. В Госдуме всё чаще подчеркивают важность отказа от стереотипов о молодом поколении и поддержки гибких моделей занятости. Такой подход помогает рынку смотреть вперёд: бизнес получает доступ к свежим идеям и цифровым навыкам, а начинающие специалисты — к наставничеству и быстрым карьерным лифтам. Конструктивный диалог о качествах «зумеров» и зрелых специалистов, взаимное уважение и прозрачные правила игры делают рабочие команды сильнее.
Итог ясен: несмотря на сокращение числа открытых позиций, рынок труда остаётся живым и перспективным. В крупных городах баланс ближе к равновесию, в регионах открываются новые маршруты благодаря проектной занятости и удалённым формам работы. Для соискателей это время стратегического движения: обновлять компетенции, наращивать экспертизу, показывать результаты в цифрах и не бояться пробовать себя в межотраслевых проектах. Для работодателей — период укрепления бренда и точного подбора: ясные критерии, скорость принятия решений и готовность к обучению внутри компании становятся решающими факторами. В итоге выигрывают все: экономика получает мобильные и мотивированные кадры, а люди — новые возможности для роста и уверенности в завтрашнем дне.
