В Ростовской области запускают обновлённую градостроительную повестку, в центре которой — создание комфортных, удобных и гармонично развивающихся районов. Регион формирует для строительного бизнеса предсказуемые правила игры и чёткие ориентиры: новые дома должны одновременно сопровождаться школами, детсадами, поликлиниками и другой социальной инфраструктурой. Такой подход позволит не только ускорить строительство, но и обеспечить жителям качественную городскую среду с первого дня заселения.
Ключевая новация — системная увязка проектов жилищного строительства с мощностью и доступностью социальных объектов. В результате семьи, переезжающие в новые кварталы, смогут рассчитывать на места в школах и детских садах по месту проживания, а город — на равномерную нагрузку на муниципальные сети. Для застройщиков это дополнительные точки опоры: понятные правила, механизмы поддержки и прозрачная экономическая модель.
Курс на комплексное развитие территорий
Региональный вектор смещён от точечной застройки к комплексному развитию территорий. Это означает, что новые кварталы будут формироваться как цельные, продуманные пространства с зелёными дворами, зонами отдыха и спорта, удобной транспортной доступностью и безбарьерной средой. В приоритете — качество архитектуры и социальная насыщенность каждого проекта.
По словам губернатора Ростовской области Юрия Слюсаря, задача власти и бизнеса — работать как партнёры и создавать жильё, которое соответствует ожиданиям людей и современным стандартам комфорта. Ответственный подход к строительству — не только про репутацию и имидж компаний, но и про долгосрочную устойчивость городской инфраструктуры и благополучие жителей.
Именно поэтому требования к проектированию и сопровождению новых массивов станут строже, но при этом — честнее и прозрачнее. Интересы жителей, региональных властей и девелоперов здесь совпадают: всем нужна удобная, функциональная и красивая городская среда.
Новые правила выдачи разрешений и роль градсовета
Разрешения на строительство будут выдаваться только после прохождения проекта через градостроительный совет. Такой формат обеспечивает профессиональную экспертизу на раннем этапе, согласование архитектурных решений, транспортной схемы, благоустройства и, что особенно важно, планов по обеспечению социальной инфраструктурой.
Градсовет позволит заранее оценить нагрузку на существующие школы, детские сады и поликлиники, спрогнозировать потребность в новых местах, а также определить, где и в какие сроки они должны появиться. Это снижает риски, предотвращает перегрузку объектов и делает ввод жилья синхронным с запуском социальных сервисов.
Параллельно усиливается цифровая составляющая процессов согласования. Переход к единому цифровому контуру даст более быстрый документооборот, повысит прозрачность процедур и сократит временные издержки для застройщиков при подготовке к началу работ.
Поддержка застройщиков и компенсации на соцобъекты
Регион выстраивает продуманную систему стимулов. Бюджет будет субсидировать создание социальных объектов в жилых проектах: предусмотрено возмещение 70% затрат на нормативно необходимое количество мест в школах. Если девелопер создаёт сверхнормативные места, эти траты компенсируются в полном объёме. Такая модель стимулирует строить «с запасом» и закрывать дефицит, который накопился в быстрорастущих районах.
Поддержка распространяется на различные типы соцобъектов — от детских садов до поликлиник. В результате у застройщиков появляется возможность планировать комплексное развитие кварталов с учётом реальной потребности жителей, а у муниципалитетов — управлять качеством и сроками ввода инфраструктуры, не подвергая системы образования и здравоохранения избыточной нагрузке.
Важно, что компенсационные механизмы будут понятными, документально закреплёнными и открытыми для контроля. Это снижает неопределённость и бюджетные риски, а также позволяет девелоперам выстраивать долгосрочные финансовые модели, учитывающие этапность строительства и поэтапный ввод соцобъектов.
Инфраструктурный взнос: принципы расчёта и прозрачность
Если для жителей будущего ЖК нормативные места в социальных учреждениях обеспечиваются за пределами территории застройки, девелопер уплачивает инфраструктурный взнос. По сути, это справедливая компенсация за дополнительную нагрузку на уже существующие мощности и за необходимость бюджетных вложений в их расширение или строительство новых объектов.
Размер взноса будет рассчитываться по понятной формуле, исходя из нормативной стоимости создания мест в детских садах, школах и поликлиниках. Регламент расчёта и применения взноса закрепят в официальном нормативном акте, а все параметры будут доступны для публичного ознакомления. Это исключает произвол и делает финансовую нагрузку предсказуемой для бизнеса.
Такой подход создаёт баланс интересов: жители получают гарантированный доступ к школам, детсадам и медицинским услугам рядом с домом, а застройщики — ясные правила с заранее известными обязательствами. При этом инфраструктурный взнос станет целевым инструментом: собранные средства планируется направлять именно на строительство и расширение соцобъектов там, где это нужно в первую очередь.
При разработке правил регион опирался на успешные практики других субъектов страны. Перенос лучших решений и их адаптация к реалиям Ростовской области ускорят внедрение механизмов и помогут избежать типичных ошибок. В результате жители получат современную социальную инфраструктуру, а девелоперы — удобные и понятные условия работы.
Цифровизация управленческих процессов, о которой ранее заявлялось в Ростовской области, дополнит эти изменения: цифровые сервисы упростят взаимодействие между участниками рынка и позволят оперативно отслеживать ход строительства, степень готовности школ и детсадов, а также эффективность бюджетных вложений. Чем прозрачнее и технологичнее система, тем быстрее появляются новые дома и социальные объекты — и тем комфортнее жить в таких районах.
Новые правила станут логичным шагом к формированию сильной, устойчивой и ответственной строительной отрасли региона. Рост качества городской среды, равномерная развитие инфраструктуры, договорённости «на берегу» и понятные процедуры — все это укрепляет доверие жителей и бизнеса и ускоряет воплощение долгосрочных планов развития Ростовской области.
Результатом обновлённой градостроительной политики станет создание удобных и дружелюбных к человеку кварталов. У семей появится выбор современных школ и детских садов рядом с домом, у района — новые точки роста, у бизнеса — простор для проектов, которые меняют города к лучшему. Ростовская область демонстрирует, что системный диалог власти и застройщиков способен приносить реальные, ощутимые для людей результаты.
Фото: представлено пресс-службой губернатора Ростовской области
